一方面民生需求“嗷嗷待哺”，另一方面大量资金在账上“呼呼大睡”。这种强烈的反差，危害了党和政府的公信力。

　　“沉睡的资金”背后，折射出的常常是职能部门“沉睡的作风”。

　　最近，全省通报某专项资金一季度支出情况，汕头的该项资金支出没有达到时序进度，全省排名倒数第二，未支出金额更是全省排名倒数第一。市政府常务会议日前专门对此进行通报，查摆存在问题，对相关责任单位提出严肃批评。

　　每每听到这样的消息，难免百感交集。好政策不落地，就是“最大的浪费”。人们常说“巧妇难为无米之炊”，但几千万元的政府救助补助资金躺在账上“睡大觉”，并非“巧妇”无米，而是“巧妇”不作为。一方面民生需求“嗷嗷待哺”，另一方面大量资金在账上“呼呼大睡”。这种强烈的反差，影响了困难群众的幸福感和获得感，也危害了党和政府的公信力。

　　造成资金沉淀，既有主体责任部门重发文轻跟踪、重安排轻落实的问题，也有基层经办单位工作不扎实、不上心的问题。“沉睡的资金”背后，折射出的常常是职能部门“沉睡的作风”。令人担忧的是，类似的“好政策不落地”现象并非个例。如果仔细梳理一下我们近年来各个领域各种优惠政策的“落地”情况，认真清理一下我们的政府补贴、扶持资金在现实中的兑现比例，或许，事实会让我们汗颜。从今年起，市政府定期把政府系统因推进不力或排名靠后受到上级批评的情况，通过媒体向社会公开，就是为了去除某些部门的懒病，打好打赢营商环境翻身仗。

　　政策的生命力在于执行。当下汕头，迎来了极其难得的政策机遇叠加期、加速发展黄金期。但是，争来了政策、项目和资金，并不意味着大功告成。政策红利从来都不可能自动变现。面对中央、省里不断加码的扶持，汕头应该如何不负嘱托、“迎头赶上”？更有效地用好政策工具，更充分地发挥政策效应，让好政策能够产生好效果，打通政策落地的“最后一公里”尤为关键。

　　“最后一公里”虽然很短，却关乎成败。政策落地出现问题，有可能是缺乏执行细则或是配套措施，“打酱油的钱不能买醋”，造成优惠政策看见容易拿到难；也可能是政策门槛过高,申报程序复杂，让企业在申报路上备受“考验”；还有可能是执行环节的堵点、难点、痛点多，造成政策落地“肠梗阻”；更有可能是有些部门依然存在形式主义、官僚主义，稻草人式的履职导致层层甩手、层层失守……干部沉睡症，让明明是含金量高的好政策不仅产生不了好效果，甚至会给企业添乱、给群众添堵。

　　说到底，好政策的落地效果，体现的往往就是执行部门的工作作风和执政水平。政策执行过程自由裁量权少一点、审批环节减一点、政策兑现快一点，企业和群众才能有明确的预期；用帮扶心态而不是管理心态做服务，才能让资金“快分、快下、快导”；借助“粤商通”等平台向企业精准推送政策信息，甚至送钱上门，才能让好政策高效落地……此外，对政策实施的实际成效，也要及时“回头看”，该调整的调整，该完善的完善，力戒空转，以实效说话。

　　一分部署，九分落实；抓而不实，等于白抓。真心诚意为企业和群众排忧解难，就要根治懒政怠政顽疾，更有创造精神推动落实，让好政策真正落地生根、开花结果。