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实施固本强基工程“一二三四五”策

  □金平区委常委、组织部长谢永忠
  
  
  
   组织部门当前一项重要而紧迫的工作,就是要按照“一二三四五”的思路,即抓住一个关键、突出两个重点、明确三个机制、搞好四个工程、推进五项建设,全面实施固本强基工程。
  
   一、抓住一个关键。就是要抓住基层班子建设这个关键环节。要配强配好街道党政正职;要大胆选拔使用有一定培养发展潜力的年轻干部和女干部;加强对换届后新进村(居)班子成员的教育培养。
  
   二、突出两个重点。就是要突出村居基层组织建设和非公企业党建工作两个重点。村居基层组织建设要贯彻分类指导,以点带面的工作思路。非公有制企业党建工作要突出抓好“扩面”和开展“活动”两项工作。积极开展非公有制企业党的活动。
  
   三、明确三个机制。就是要明确领导责任机制、保障激励机制和检查监督机制。领导和责任机制方面,要建立领导班子抓基层组织建设责任制度,健全定期讨论基层党建工作、党政领导干部联系点、下基层调查研究和责任追究等制度。保障激励机制方面,要坚持从实际出发,对基层干部的福利待遇、政治待遇等各方面给予明确的规定。检查监督机制方面,要定期对基层实施固本强基工程的情况进行指导、督促、检查。
  
   四、搞好四个工程。即搞好龙头工程、凝聚力工程、网络工程和造血工程。龙头工程就是要切实抓好基层党组织支部书记的选配。凝聚力工程就是要切实加强党员的教育管理,不断增强基层组织的凝聚力。网络工程就是要建立健全党务干部联系网络、街道社区党建工作协调网络、社区党员管理服务网络等。造血工程就是要坚持发展为第一要务,帮助村居提高发展经济的能力。
  
   五、推进五项建设。就是要推进示范点建设、载体建设、阵地建设、后备干部队伍建设和制度建设。示范点建设就是要建立各种类型的基层组织建设示范点,发挥示范带动作用。载体建设就是要拓展党员教育的组织载体和活动载体建设,开展党的宗旨进社区等主题活动。阵地建设就是要创造条件,逐步抓好基层组织的硬件建设。后备干部队伍建设就是要加强对基层后备干部的教育、培养和管理,做到备用结合。制度建设就是要通过建立规范、完善的规章制度,进一步提高基层依法依章办事、管事的能力和水平。
  
  
  
  

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