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[特别报道]创业历程见证汕头人精神

  [特别报道]创业历程见证汕头人精神
  
  
  
  
  
  
     核心提示
   每当来到澄海的红头船公园,看着那尊壮观的“红头船”塑像,总让人想起很多。想起了当年漂洋过海谋生的潮汕人,想起了这些人历尽沧桑、艰苦创业的精神和毅力。今天,汕头的经济发展,侨资侨力、外资外力、民资民力功不可没。这当中与这些企业发扬艰苦创业、打拼天下的精神是分不开的。本期特别报道为此采访了几家来汕创业、为汕头经济发展作出贡献的企业代表,以期从中激发汕头人团结拼搏、共创美好家园的信心。
  
  
  
   创业历程见证汕头人精神
  
   凝心聚力建设经济强市
  
   建设经济强市,让汕头人精神发扬光大,化为促进汕头经济的动力,二者有密切联系吗?答案是肯定的。
  
   汕头,沐浴改革开放春风,经过20多年的发展,各项事业都取得了长足发展和辉煌成就,这里面,离不开汕头人精神的弘扬。
  
   艰苦奋斗,任劳任怨,兢兢业业,许多著名侨领和华人,正是在艰苦创业中,充分发挥了海滨邹鲁聪明才智,从而成就一番事业。正大集团董事长谢国民先生就是其中的佼佼者。
  
   敢闯敢冒、敢为人先,从“零经验”开始,在前人未做的事业上创先河,以至于建成加德士码头和液化气地下储库项目多项国内第一,为后来者提供丰富可借鉴的经验。“没有汕头人,就没有加德士在汕头的项目”。跨国公司老板王成渠发出由衷赞叹。因为在这个一流团队中,汕头人占公司员工的80%,中层岗位和重要岗位90%由汕头人担当。
  
   开拓创业,走出乡土延伸的空间,融入主流社会,想大干大,创出一番大事业。京文唱片有限公司老板许钟民,用自己的言行为汕头人精神作了生动诠释。
  
   血浓于水,富了不忘家乡,不忘民族亲情和社会责任。正是弘扬了汕头人精神,正大集团成为投资中国最早、投资额名列前茅的外商企业之一,而在家乡投资的万客隆购物中心、正大饲料厂,其关注家乡的深情可见一斑。许钟民有了自己的事业后,家乡发展成为他最牵挂的一件事。投资1500万元办起了桂美音像器材制造厂,投资逾30万元完成家乡水改工程,让家乡增强造血功能,是许钟民这个在外潮汕人的最大心愿。
  
   在外源性经济迅速发展的同时,内源性经济得益于汕头良好的环境也不断发展壮大。在汕头,有南美、金刚、大印象、南洋电缆……一个个民企名字让人耳熟能详。而蓝凌,也以自己守法、诚信的理念使企业一路向前。
  
   当前,汕头经济社会正进入快速发展的转折时期,信用建设的效应日益彰显,走正道办实业的理念深入人心。但是,要加快汕头发展,仍有不少不尽人意的地方:部分人实业意识缺乏,机关不良作风容易故态复萌,软环境建设出现反复。基于此,我们要把“汕头人精神”大讨论活动广泛深入开展下去,把广大干部群众吸引到社会各个层面的讨论中。因为,精神可以涵盖一切,可以增强凝聚力,可以提高人的责任感,真正使汕头人精神的优良传统发扬光大,化为建设经济强市的动力。
  
  
  
   没有汕头人,就没有加德士在汕的项目——敢为人先创一流
  
   位于汕头广澳港区的加德士码头和液化气地下储库项目创下了多项国内第一:灌区工程第一次在国内采用世界最先进的地下灌洞储存液化气技术;拥有两个10万立方米的国内最大的地下液化气储库;3号开敞式高桩墩式码头在国内第一次采用结构轻巧美观的钢网桥结构,南北引桥长达740米,码头可停泊当今世界上最大的液化气船……这多项第一,凝聚和体现着许许多多汕头人敢于尝试、敢于创新、敢为人先的精神。记者日前专程来到加德士码头,在加德士公司新建成的办公楼里与总裁王成渠先生就“汕头人精神”作了一次专访。
  
   记者(以下简称“记”):请谈谈在汕创业的感受?
  
   王成渠(以下简称“王”):加德士公司从1996年中央批准开始筹建至今,已经历7个年头。公司从无到有,发展至今天的规模,一点一滴都离不开众人的支持、协作和努力。我们公司的员工80%以上是本地人,90%以上的中层岗位、重要岗位都由本地人担当,其中包括供应、销售、营销、行政管理、人力资源等部门,他们的团队精神、创新精神和勤奋、精干、能吃苦等品质在工作中都表现得相当突出,他们为公司的发展做出了十分重要的贡献。
  
   记:在这几年里,汕头人给你哪点印象最深?
  
   王:是汕头人那种敢想敢做、敢于创新的精神。我们的地下储库是中国第一个如此规模的液化气储库,许多做法都是前所未有的,许多标准都要靠我们这支队伍在建造过程中去建立,可以说我们是“零经验”的。你想,两个容积10万立方米的储库,最深处挖至地下120米,等于把整座山都掏空了。这样的工程在全世界都是少有的,我们不但做到了,还创造了零伤亡事故的记录,这又是一种团队协作精神的体现。再比如我们的码头,当初一些专家对码头的选址不赞同,认为风险比较大,但我们也是靠着这支队伍,从最初的“零经验”慢慢尝试,渐渐积累,从最初大家都不熟悉环境到经历过各种天气、水流、风向,到现在,我可以很有信心地说,我们这支队伍可以有后来者提供丰富的、可咨以借鉴的经验。
  
   记:你这支队伍效率如何?
  
   王:我们时刻在寻求提高效率,从程序、更新设备、提高科学理念和提供科学方法等方面去努力。这种提高是在“同等的8小时”以内去提高,而不是8+2、8+4小时。虽然没有严格的可比较的对象,但我可以负责地说,我们这支队伍的效率是非常高的,而且大家都非常敬业,把工作视为事业去追求,把公司当作自己的家。许多员工除了做好本职工作,还不时提出一些很好的idea(想法、意见),这些idea被公司采纳,公司可马上降低成本或提高效率,但公司并没有给提idea的人直接的奖励。
  
   记:如果给你的员工打分,你会打几分?
  
   王:满分!没有他们,就没有加德士。我的员工是最棒的!
  
  
  
   链接:
  
   加德士海洋燃气能源有限公司是雪佛龙——德士古集团下属子公司。该公司于1996年开始在汕投资液化石油气项目,主要包括兴建两个容积10万立方米的地下液化气储库和可停泊5万吨级液化气船的专业码头,总投资超过1.4亿美元。2001年,公司各项税收超过2亿元。
  
  
  
   让更多在外汕头人回家乡投资
  
   许钟民认为应该做好准备迎接板块轮动
  
   与许钟民在一起,时刻都可以感受到他散发出来的活力与睿智。祖籍潮阳成田镇大寮村的他,除了经营着京城人皆知晓的京文唱片有限公司和“潮好味”海鲜酒楼,家乡发展成了他最牵挂的一件事。他投资1500多万元在家乡办起了桂美音像器材制造厂,生产科教类音像制品,增强了村里自身造血功能。他捐资30多万元,完成乡里的水改工程,免费为村民安装水表。10多年来还为乡里交不起学费的孩子交了学费,对考上大中专院校的学生给予奖励。
  
   今年初记者再一次到北京京文唱片的办公室,与许钟民谈起了家乡,话题就从市委书记李统书提出要动员在外地成功的汕头人回家乡投资创业,把汕头人经济变为汕头经济谈起。
  
   许钟民对这个提法十分赞成,他说,汕头传统上一直依赖侨资侨力,经常可以看到政府代表团到海外去招商引资。改革开放20多年来,中国大陆发生了翻天覆地的变化。汕头人遍布全国各个角落,这些人相当一部分已经在居住地落脚并在事业上取得了一些成就,这是一股不可估量的力量,把它利用好,对改变汕头目前状况和将来发展都将起直接促进作用。温州市政府做外地温州人的工作已经做了10多年,每年政府有关领导都会外出慰问或为在外乡亲解决一些家庭实际问题,推介当地新的投资措施。汕头这方面的工作重视还不够。
  
   在外面奋斗了10多年,许钟民对家乡的感情丝毫未减,相信这也是在外汕头人共同的感受。许钟民对记者坦露心声:最初走出老家的时候,只是想到日子过得比村里的人好一点有饭吃就行了,根本没想到能发展到今天。现在稍有点财富,能够去帮助社会上需要照顾的人,这是做人应有的境界和情操,尤其是帮助自己家乡的人。
  
   他说:“告诉你一个秘密,每当我碰到烦恼或者思路不清晰的时候就跑回老家,在当年的床上睡,一到那地方我灵感就来了。很多人弄不清为什么蚊子叮、硬板床我能够睡好,但我的确睡得挺香。”
  
   讲信用是汕头人在外立身创业的根本,这也是汕头人能在世界和全国各地取得成就的根源。许钟民评价汕头人精神最大的特点就是不折不挠。可以说世界上最有品位的钱是汕头人赚的,最辛苦的活也是汕头人去干,汕头人表现得能屈能伸。汕头人脑袋灵活,我们原来有一支强大的购销队伍,遍布全国各地,把产品信息和销售出路反馈到家乡,家乡就按照市场信息把产品生产出来。
  
   许钟民认为,汕头人也有些局限性。比如在外地一些汕头人总有客居心理,赚了点钱就跑回老家去,买套房购辆车过小日子。其实,你既然到一个地方来,一定要融入当地的主流社会,对事业的发展要有一个长期的规划。
  
   许钟民看好汕头的投资价值,他认为,汕头碰到的困难是暂时的。关键在于转变观念,做好规划,创造良好投资环境。在外汕头人表达关心家乡的方式,他更乐意捐资,因为捐了可以再去赚。而回去投资,就要考虑回报。首先要考虑的是经营成本,包括土地、人为成本和行政公关成本等等综合因素。
  
   许钟民认为,汕头要做好准备迎接板块轮动。资本进入中国大陆最先是在深圳和珠三角地区,后来扩展到整个沿海。随着土地、人力及办事成本的上涨,资本开始向成本较低的内地流动。只要汕头做好准备,资本的板块轮动就会流到汕头,关键是你得拿出实际行动,不能光在嘴上说。政府不能把企业拉进来就大功告成,每一个企业都要像孩子一样去呵护,把它养大,一个两个三个企业赚钱了,在汕头形成赚钱效应,就能吸引更多的投资者。
  
  
  
   作为汕头IT界颇有影响的企业,蓝凌的成功归功于——诚信加创新等于品牌
  
   在汕头IT界,蓝凌的名字无人不知。用公司总经理杨建强的话来说就是,蓝凌的成功主要是通过团队的拼搏、诚信的品格和创新的精神换来的。近日来,记者扣开杨建强的办公室,请他谈谈看法。
  
   记者:作为汕头土生土长的民企,蓝凌在创业过程中也曾碰过困难和挫折,那么,企业是以一种什么样的态度或精神去克服呢?
  
   杨:一个企业要做强做大,就必须由许多有能量的人集合在一起,这就是所谓的团体。多年来,蓝凌特别强调团队的作用和品牌,所做的一切都是代表企业去做的,这是蓝凌的风格。因为采用团队的模式,可以将个人、集体和企业的利益捆绑在一起,为优秀人才提供成长机会和发展空间。有了团队的努力,再大的困难也难不倒。从1995年创业以来,蓝凌的高层骨干稳定率一直在95%以上。也就是这种团队的精神在起作用。回想蓝凌创业这么多年所遭遇的困难,我们始终认为,不管遇到什么事情,都必须通过自身的努力来实现。比如,蓝凌多年来特别注重提高高层团队的技术根底,通过人才的技术积累和企业的诚信去赢得客户的信任。这也就是蓝凌之所以能立足市场的主要原因。
  
   记者:一个企业是需要一种精神的,蓝凌提倡的是一种什么样的创业精神?
  
   杨:蓝凌从一开始就是想做一个长久的,不断创新的高科技企业,并成为吸引人才、凝聚人才、发展人才的大家庭。可以说,这是企业创业的座右铭。因此,蓝凌确立了“以人为本”和“以科技为导向”,“以市场为动力”的经营理念,形成了具有蓝凌特色的讲“大气、正气、胸怀、责任”的企业文化。这种精神始终贯穿企业创业的过程。
  
   记者:其实,企业的创业精神正是一个城市人的精神的缩影,对于汕头人精神,你有何看法?
  
   杨:从本企业的发展来看,我们主要是通过我们的诚信和创新来赢得市场的。对于汕头人来说,也一样。诚信是为人之本。但具备了这品格,却因循守旧,不求上进,也是会与这社会相逆而行的。汕头人素有吃苦耐劳、艰苦奋斗的良好秉性,在市场经济中,同样需要诚信的品格和创新的精神。
  
   记者:不久前,蓝凌刚刚评上全市的优秀民企,对于这一殊荣,你认为是不是靠企业的创业精神得来的?
  
   杨:这是肯定的。因为没有多年的拼搏和积累,蓝凌就没有今天的成功。这是对蓝凌长期以来的诚信和社会责任感的认同,同时也鞭策着蓝凌更好地办好企业。但这荣誉是起点不是终点,因为,我们创业的精神是永恒的,守法、经营、求实、创新是我们永远追求的方向,为把企业做强做大,我们将继续朝前走,永不放弃。
  
  
  
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   蓝凌科技有限公司创建于1995年,专注于系统集成业务的拓展,拥有电信、移动、邮政、海关等重要客户资源,成为粤东地区最具实力的IT企业,1998年被认定为广东省高新技术企业,今年被评为汕头市优秀民企。近年蓝凌科技不断加大对软件开发的投入,承接了大型企业ERP资源管理系统的开发与实施,到目前为止,蓝凌软件产品覆盖了银行、电信、邮政、贸易、生产多个重点行业。
  
  
  
   最早在国内投资的正大集团
  
   亲身感受汕头人精神——艰苦奋斗开先河
  
   泰国正大集团是较早进入汕头特区的侨资企业,可以说,是见证了特区的变化,也见证汕头人的精神风貌。近日记者采访了正大万客隆的有关负责人。
  
   记者:作为进军国内的第一批侨资企业,也是较早进入汕头特区的企业,创业至今,对汕头这座城市的环境及城市的精神有何评价?
  
   吕经理(正大集团万客隆汕头店人事部):汕头改革开放以来,取得辉煌成就。这一切,都是一种艰苦奋斗、敢于开创精神——汕头人精神无声地引领着、发展着。汕头是全国著名的侨乡,侨居东南亚及世界各国的汕头子民千千万万,其中不乏有引以为荣的代表人物,从这点引伸,汕头人精神可概括为:敢于、善于艰苦奋斗,敢为人先,敢于开创,胸怀全球,敢干一番惊天动地大事业。
  
   记者:正大来汕头后,汕头正是特区的初建阶段,那么,那时的汕头特区形象与现在有何不同?进步在哪里?
  
   吕经理:正大集团在中国的投资、创业、发展所走过的路,正是伴随着中国改革开放的康庄大道一步步走过来的。沐浴着改革开放的春风,现在的汕头真正是南国一颗明珠。
  
   林总经理(正大集团万客隆汕头店):近几年来,汕头的持续发展,形成了一个良好的大环境。市民生活水平明显提高,消费日趋理性,消费市场较为稳定,具有较大的投资潜力。同时,汕头市委、市政府在市场规范管理上营造了一个公平竞争的经营环境,为侨资、侨力在汕投资发展注入了强心剂,增强了信心。
  
   记者:在长期的创业和发展过程,企业提倡的是一种什么样的企业精神?
  
   吕经理:正大集团是最早进入中国投资的侨资企业,在长期创业的发展过程中,形成了具中国情结的理念:正大中国,振兴实业。振兴实业就要干出成效,干出名堂。23年来,正大集团本着“对国家有利、对人民有利、对企业有利”的原则,不断扩大在华投资,合法经营企业,有效地促进了企业的不断发展,经济效益和社会效益均十分显著。几十年来,正大人奉行“以诚为本,诚对顾客,诚对社会”。正大精神就是大众精神,服务大众,利及消费者。
  
   记者:当前,汕头的发展正处在关键的时期,作为侨资企业,在投资方面有何打算?对汕头投资软环境的改善有何高见?
  
   林总经理:万客隆汕头店至今已有6年,运作良好,效益明显。汕头良好的大环境和投资软环境,为正大集团在汕投资增强了信心。目前,正大集团正加紧筹备,计划明年在澄海区增设万客隆澄海分店。
  
   吕经理:诚信是企业之本,也是做人根本。近年来,在汕头市委市政府的努力下,汕头的信用建设取得了良好的效果,相信,汕头特区的明天、会越来越好。
  
  
  
   链接:
  
   泰国正大集团是投资中国最早、投资额名列前茅的外商企业之一,从1979年至今23年来,在中国已有独资、合资企业168家,总投资额36.3亿美元,注册资本总额16.7亿美元,职工总数7.6万人,年销售总额37亿美元。投资主要涉及农牧业、商业零售、摩托车汽车配件、房地产业、医药和银行业。其中,商业是投资的重要部分,“正大万客隆”、“易初莲花”是最早进入中国的大卖场,也促进中国商业超市的蓬勃发展。
  
   正大集团董事长谢国民先生等人在投资中国的同时,也热心家乡及国家的公益事业,先后捐献资金逾亿元。最近,正大集团心系祖国抗击“非典”工作,又捐资1000万元,献出一份“血浓于水”的民族亲情和社会责任。

摘自《汕头日报》


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